写作核心提示：

这是一篇关于撰写创业计划书评价作文时应注意的事项的文章：
"洞察未来，精准评估：撰写创业计划书评价作文的注意事项"
创业计划书，被誉为新企业的“蓝图”与“宣言书”，是创业者获取资源、指导行动、吸引投资的关键载体。评价一份创业计划书，不仅是对这份文档的审视，更是对其中蕴含的商业逻辑、市场洞察、执行能力和团队潜力的深度剖析。撰写一份高质量的计划书评价作文，需要具备清晰的思路、客观的视角和专业的知识，以下是一些关键的注意事项：
"一、 把握评价核心：超越形式，关注实质"
撰写评价时，切忌被计划书的华丽辞藻或精美排版所迷惑。评价的核心在于"判断该创业项目是否具有商业可行性、市场潜力和可持续性"。因此，应重点关注以下实质性问题：
1. "市场分析深度与准确性：" 评价其目标市场定义是否清晰、市场规模与增长潜力预估是否合理、竞争格局分析是否透彻、目标客户画像是否精准。计划书是否展现了独特的市场机会或解决了未被满足的需求？ 2. "商业模式创新与可持续性：" 分析其价值主张是否清晰且有吸引力，盈利模式是否清晰、可行且具有盈利潜力，成本结构是否合理，关键资源获取方式是否明确，是否具备可持续发展的能力。 3. "产品/服务竞争力：" 评估其产品或服务的独特性（USP）、

一，运营模式 技术合作形式。结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、ｃｂｄ商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（平价酒店豆、茶）配送。

二，产品和服务

1、 产品和服务描述 出售平价酒店、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使平价酒店吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。

反而可以与投资场所业主的客源优势互补。

2、 竞争比较 同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。

3、 资源、技术 平价酒店店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。

投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。

三、市场分析

1、市场需求

（1）稳定的老客户资源。

（2）写字楼与宾馆客源。

（3）购物娱乐场所。

（4）成熟居民小区.

（5）外企及本地区众多的it类企业、广告公司等新兴产业。

（6）如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。

2、行业发展趋势

（1）平价酒店消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际平价酒店公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝平价酒店。

过去一年内喝过速溶平价酒店的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。

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