手把手教你写《商业计划书总结怎么写》,(精选5篇)
- 匿名
- 2025-10-12 12:42
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写作核心提示:
这是一篇关于商业计划书总结写作注意事项的作文:
"商业计划书总结的写作要点:简洁、精准、引人入胜"
商业计划书(Business Plan)是创业者或企业管理者向潜在投资者、合作伙伴或银行等利益相关者展示其商业构想、市场机会、执行策略和财务预测的关键文件。在整份冗长或详尽的计划书中,总结部分(通常指执行摘要或结论部分)扮演着至关重要的角色。它如同电影预告片,浓缩了精华,决定了读者是否愿意深入了解全文。因此,撰写商业计划书总结时,必须特别注意以下几个关键事项:
"一、 突出核心,抓住重点 (Highlight the Core, Grasp the Key Points)"
总结的核心目的是提炼出商业计划书中最关键、最吸引人的信息。切忌试图将所有细节都塞入其中。读者(尤其是忙碌的投资者)通常没有时间通读全文,他们需要快速了解:
1. "项目概述:" 清晰简洁地说明你的业务是什么,提供什么产品或服务。 2. "市场机会:" 你的目标市场有多大?存在哪些未被满足的需求或痛点? 3. "解决方案:" 你的产品或服务如何解决市场痛点,其独特性或竞争优势在哪里? 4. "团队介绍:" 核心团队成员的背景和经验如何支撑这个项目的成功? 5. "财务亮点:" 关键的财务
商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业计划书主要包括:
1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。
3. 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。
5. 管理团队:描述主要的团队成员。
6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。
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