写作核心提示：

这是一篇关于撰写酒店开业计划作文时应注意事项的文章：
"精心规划，稳操胜券：撰写酒店开业计划作文的关键注意事项"
酒店开业计划，不仅仅是一份文件，更是酒店未来成功的蓝图和行动指南。一份详尽、周密且具有可行性的开业计划，对于吸引投资、指导建设、整合资源、确保顺利开业乃至后续运营都至关重要。无论是作为商业计划书的一部分，还是内部管理的重要文件，撰写酒店开业计划作文时，以下事项不容忽视：
"一、 明确目标与定位 (Clear Objectives and Positioning)"
"清晰阐述愿景：" 首先要明确酒店的开业目标是什么？是追求利润最大化、成为区域标杆、填补市场空白，还是实现特定的品牌战略？目标必须具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。 "精准市场定位：" 酒店的目标客群是谁？是商务旅客、度假游客、家庭出游还是特定兴趣群体？酒店的核心竞争力是什么？是地理位置优越、设计风格独特、服务体验超群，还是性价比高？清晰的市场定位是所有后续决策的基础。 "差异化策略：" 在竞争激烈的市场中，必须明确酒店如何脱颖而出？是提供独特的文化体验、创新的住宿概念，还是卓越的餐饮服务？差异化是吸引并留住客人的关键。
"二、 深入市场调研 (In

做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。

一、酒店开业筹备的任务与要求

酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

(一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

(二)设计酒店各部门组织机构

要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单

饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：

1.本酒店的建筑特点。

2.行业标准。

国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。

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