写作核心提示：

写一篇关于企业培训心得体会的作文，要想写得真挚、深刻且有价值，确实需要注意一些关键事项。以下是一些建议，希望能帮助你：
"一、 明确写作目的和读者对象"
1. "目的：" 你是想记录个人收获，还是希望分享经验以供他人借鉴？是想向上级汇报学习情况，还是用于自我反思和总结？明确目的有助于你确定文章的侧重点和风格。 2. "读者：" 谁会阅读你的心得体会？是培训讲师、公司领导、同事，还是仅仅你自己？了解读者有助于你调整语言风格和内容深度。例如，给领导的可能需要更侧重于工作应用和改进建议，给同事的可能可以更侧重于分享感悟和技巧。
"二、 内容结构要清晰"
一篇好的心得体会通常包含以下几个部分：
1. "引言 (Introduction):" 简要说明培训的基本情况：时间、地点、主题、培训机构或讲师等。 点明参加培训的背景和初衷（例如，提升某项技能、解决某个工作问题等）。 可以简要概括培训的整体印象或最大的期待。 点明主旨：你希望通过这篇心得体会分享什么、反思什么。
2. "主体 (Body):" 这是心得体会的核心部分，可以分点阐述，逻辑清晰。 "内容回顾与

　　提高影响力打造高效团队元月14日，在公司五楼班组长以上管理人员听了一堂别开生面的企业培训课。

　　“具有影响力的团队，才是最具有生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队”付守勇老师一语道破了高效团队的终极密码。通过这次企业培训，结合自身工作，我对基层工作有了以下几点新认识：一、管理者要具有角色的认知能力;管理者不是一个简单的管理角色，更是一个导师，在管理过程中要有一定的角色认知能力，并扮演好自己的角色，就像球场上的教练要做好充分的辅导工作，变“不能这样做!”为“应该这样做。”又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友共同进攻，更主要的是关键时候成为身先士卒冲锋陷阵得分的中坚力量。

　　二、管理者要不断放大自己的格局：豁达、包容、自信的人能够感染人性中光辉的部分，并且产生照镜子的反射效应，作为一个管理者不能心无城府地斤斤计较，更不能由着性子干工作，一定要把“吃苦、牺牲、奉献”六字方针作为自己的行为指南，做好应对变化的心理准备，在管理过程中带好工作情绪不稳的员工，使用好“硬汉”员工，带好循规蹈矩的员工，使用好勤奋而低效的员工，带好自以为是的员工等等。俗话说“一把钥匙开一把锁”，学会理解正视员工的感受，在关心体贴他们的过程中给员工一种被尊重的感觉，进而产生知恩图报的效应。

　　三、管理者要利用同心圆领导手段：作为网基层管理者首先要在顾全大局以公司整个组织利益为重的基础上，明确自身在工作过程中的作用及对上司的义务，建立同下属的同心圆领导手段，关心每一个部下，尊重每一个人的创意和能力，利用好手中的权利，扮演好职责角色，做一个办事公道，奖罚分明的清正官，为避免工作失误，力争做到目标明确指挥准确，并及时把团队荣誉与大家分享，以此来激励员工，提升士气。

　　相信，经过这次企业培训，在各级领导的正确带领下，全员同心同德步调一致，一零年我们一定会创建一个和谐而充满活力的大家庭!

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